人材開発


有能なマネージャーであることの第一条件は、自分自身の強みと弱みを知っていることです。
第二に、スタッフのモチベーションを知ることです。モチベーションを知れば彼らの潜在能力を最大限に引き出すことができるのです。
Personality Assessment
人材アセスメント
認められたいと望む人もいれば、仕事を全て自分の目で確かめたい人もいます。指示なしでは動けない人がいれば、実現のために努力を惜しまない人もいます。グループの一員として働くことを望む人もいれば、成長するためのチャレンジや機会を求めている人もいます。安定志向の人もいればリスクをとることを好む人もいます。競争心の強い人もいれば、人の役に立つことで満足感を得る人もいます。
私たちは、何が人の原動力となっているかを明らかにします。
この知識があればコーチングもより効果的なものになるでしょう。個人が気づいていない能力を引き出し活かすことで、自分が価値ある人材であると自覚させることができます。そして企業は有能な人材と共に成長する機会を得ることができるでしょう。
潜在行動力と実際の行動を比べ、個人用にカスタマイズし、綿密な開発プランを作ります。
実際、スタッフのモチベーションを引き出すことで確実な成果目標を設定することができます。そしてキープレイヤーに、必要とされている開発を提供すれば、企業の発展に重要な貢献をすることができるでしょう。
能力やモチベーション、成長の機会を明確にすることは、スタッフ一人ひとりが組織に貢献する機会を最大限に広げていくことにつながります。
そしてスタッフは、会社にとって自分達は価値ある存在だと感じ、やる気が出て、会社の目標を自分の目標として考え、行動し貢献していきます。
Options to Help You Reach Your Goals 目標達成にむけて
Caliper Profile
キャリパープロファイル
キャリパープロファイルは40年以上にも渡る研究によって導き出された科学的な人材アセスメントツールです。
従業員の人材開発や、採用の意思決定の基になるのがキャリパープロファイルです。キャリパープロファイルは、オンライン、ペーパー記入式で受検できます。この結果を基に、個人の強み、弱み、モチベーションの源泉、開発課題など、パフォーマンス向上の提案を、コンサルタントが皆様へ情報として具体的に提供します。キャリパープロファイルは開発以来、改訂を重ね、今日では職務と人材の最上の組み合わせを図るマッチングツールとして高い評価を得ています。
Caliper360
このオンライン多面評価は自己評価と、同僚、部下、上司、顧客などの第三者の評価で形成されています。
これらの評価は、キャリパープロファイルから得られた客観的な情報を補強するものです。同僚、部下、上司などの第三者が本人の実際のパフォーマンスをどう評価しているかを知ることができます。コンサルタントの客観的評価と改善策のフィードバックアドバイスにより、効果的に強みを発揮する方法、弱みに適切に対処することが可能になり、さらにパフォーマンスアップにつながるでしょう。
Performance Management
人事評価コンサルティング
期待する目標に近づくために、自分の役割や戦略方針を理解し、マネジメントしなくてはなりません。
私たちのアプローチは、パフォーマンスを計測・予測し、客観的で一貫性のある情報を提供することです。キャリパープロファイルで的確な予測を示し、個人のモチベーションを理解し、オープンなコミュニケーションで彼らが何を期待されているか把握します。その上で、公平な評価を行い、組織の目標へ向けて、マイルストーンを提供し結果につなげていきます。
Coaching Sessions
コーチングセッション
キャリパープロファイルの結果と実際の行動とを比較して、本人が最適な行動を取るためのアドバイスします。
コーチングセッションでは、集中的に開発課題に取り組みます。次に、個人の傾向や強み・弱みに基づいて、目標達成に向けた行動計画に落とし込み、1対1のコンサルティング形式で個別に相談に応じます。継続して結果を出せていることを相互で確認しながら、セッションを進めていきます。
Individual Developmental Guide
個人開発ガイド
キャリパープロファイルの評価に基づいて、個人向けに書かれた、潜在行動力を十分に発揮するための開発ガイドです。
開発に対する提案では、スタッフが自身のモチベーションを理解する手助けを行い、その結果強みを伸ばし、成果の上がる仕事ができるように行動変容する方法や他の人達と協力していく方法を知ることができます。
Training Programs
トレーニングプログラム
カスタマイズされたプログラムは、課題分野に焦点を当てることでパフォーマンスを向上させます。
個人がワークショップに参加する前に、彼らの素質の強みと現在のスキルレベルを確認します。次に、コンサルタントは参加者と個別に話し合い、その人に合わせた開発プログラムを作成いたします。個人の潜在行動力を理解し、目標達成へ向けて1対1のフィードバックを通じ、成果へつなげるためにコーチングトレーニングなどの提案をいたします。
これは経営陣とスタッフにとって非常に有益です。一貫した基準なので、従業員の成長を強化し、会社の目標を推進させることができます。
ボンダ・ミルズ氏 Coors Brewing Company 人材開発リーダー



