採用と選抜

Employee Hiring and Selection
採用と選抜

キャリパーでは、まず御社の経営方針、主要な役職の定義と必要とする人材の資質などを調査します。御社の背景を知った上で、現状を改善するためのアドバイスと対策をご提供します。

次のような質問に対してソリューションを提供します。

• トップパフォーマーのような人材をどうしたら数多く採用できるでしょうか。
• どのようにしたら面接を最大限に活用できるでしょうか。
• 新しいポジションができたときはどのような人材を取り入れたらよいのでしょうか。

Personality Assessment
人材アセスメント

通常、まず最初にトップ成績者の資質について調べます。高成績の人材とそうでない人材を比較することで、御社にとっての理想のプロファイルを作成します。これは、採用や選抜の際に、成功の可能性が高い人材を選ぶひとつの指標となります。

個人の特性、ポテンシャル、モチベーションを測る人材アセスメントツールであるキャリパープロファイルから得られる情報を基に、キャリパーのコンサルタントが、応募者の強みや弱みを明確で客観的な観点から、お教えします。キャリパーが提供するアドバイスは、アセスメントツールの正当性や正確性、トップパフォーマーに関する幅広いデータベース、専門コンサルタントの知識に基づいているため、きっと御社のお役に立つことでしょう。

重要ポストの選抜、中途採用・新卒採用から大規模な採用に至るまで、誰がどんな成功因子をもっているか判断するお手伝いをします。キャリパーの選考ソリューションは御社の状況に合わせて考案され、御社の必要に応じたロードマップをご提案いたします。

Management Consulting
採用戦略コンサルティング

外見的な印象だけでなく、動機から出る潜在行動能力を予測するために、面接用に各職務にフィットする質問事項を作成いたします。さらに、担当マネージャーの面接スキルや人事選考スキルの向上を目的としたワークショップも開催しています。

御社特有のビジネス目的や目標、新しい職務における職務定義、トップパフォーマーのポテンシャル特性等に合わせて将来の人材戦略に対応した採用システムの開発のお手伝いをします。

Options to Help You Reach Your Goals 目標達成にむけて

Caliper Profile
キャリパープロファイル

キャリパープロファイルは40年以上にも渡る研究によって導き出された科学的な人材アセスメントツールです。

詳細

スタッフの人材開発や、採用の意思決定の基になるのがキャリパープロファイルです。キャリパープロファイルは、オンライン、ペーパー記入式で受検できます。この結果を基に、個人の強み、弱み、モチベーションの源泉、開発課題など、パフォーマンス向上の提案を、コンサルタントが皆様へ情報として具体的に提供します。キャリパープロファイルは開発以来、改訂を重ね、今日では職務と人材の最上の組み合わせを図るマッチングツールとして高い評価を得ています。

キャリパープロファイルの結果に基づき、コンサルタントが、不安材料となる点を的確にアドバイスをします。

例えば候補者のプロファイルから予測すると、衝動性が強く、周囲のアイディアには耳を傾けない傾向のある人がいるとします。そのようなとき、次のような質問をすることをお勧めします。「今までに直面したことのある困難な状況とその状況に対してどのような対応をしましたか。また、あなたを最終的な決断へと導いた要因は何でしたか？」 この質問に対する回答を得ることで、懸念事項の裏付けになったり、応募者が自分の短所をどのように乗り越えてきたか知ることができます。

在職期間やパフォーマンスデータなどに沿って、トップの人材とそうでない人材のサンプルを比較します。そこからキャリパープロファイルのポテンシャルデータを分析し、現在成功している人材の素質・行動特性を特定することができます。こうすることで、トップの従業員の理想の分析結果を出すことができます。これは同様の資質の人材を採用、選抜するときのガイドラインとなります。結果的には候補者がトップレベルにどの程度達しているかを計測、予測し、成功の可能性をみることができます。

Job Analysis & Competency Modeling
職務分析とコンピテンシーモデル

正確で最新の職務分析は、効果的な採用に不可欠です。

詳細な分析で、職務役割、職務概要、行動基準を設定し、必要な知識、スキル、パーソナリティを明確にします。職務分析を基本に採用、適材配置、人材開発、トレーニングなどあらゆる人材戦略に活用できます。

Hiring Workshop
採用ワークショップ

このワークショップでは、コンサルタントが御社の採用プロセスを効果的・効率的に実施する方法を教えます。

私達は、補充しようとしている職種についてよりよく理解し、御社の成功に必要な資質を見極めるお手伝いをします。良い人材を引き付けるノウハウと初回面接のキーポイントについて学び、次の面接で考慮することを調査し、最適な人材を採用できるように、客観的な方法での意思決定をサポートします。

サーティフィケートセミナー － ワークショップでは、コンサルタントが御社の採用プロセスを効果的・効率的に実施する方法を教えます。

参加者は個人とグループダイナミックスの関連性を知り、いかにして行動特性やパーソナリティを職務要件に一致させていくかを学びます。候補者とマネージャーの相性を見たり、候補者や現従業員の中で成功のポテンシャルを持った人材は誰なのかを客観的に判断できるようになります。